CZAS REALIZACJI: : 2 DNI
Korzyści wynikające z realizacji programu
- Nabycie umiejętności tworzenia strategii, misji i wizji firmy.
- Poznanie kluczowych metod ułatwiających zarządzanie strategiczne.
- Zwiększenie efektywności zarządzania w długiej perspektywie czasowej.
- Uświadomienie zagrożeń wynikających z braku zarządzania strategicznego bądź niewłaściwego tworzenia planów strategicznych.
- Poznanie zasad warunkujących optymalne zarządzanie strategiczne.
Zakres tematyczny szkolenia
- Rola i znaczenie strategii firmy.
- Zasady tworzenia strategii, misji i wizji firmy.
- Wykorzystanie metod analizy do oceny sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa:
- SWOT/TOWS;
- pozycjonowanie strategiczne i ocena działania na podstawie metody SPACE;
- diagnoza obszarów wymagających zmian na podstawie metody analizy 7S McKinsey’a.
- Formułowanie celów długo i średnio terminowych w kontekście strategii - metody pomiaru, monitorowania i oceny realizacji.
- Praktyka zarządzania strategicznego; sposoby i narzędzia kaskadowania celów strategicznych w strukturze organizacyjnej.
- Rola kultury organizacyjnej w realizacji celów strategicznych firmy.
- Zagrożenia dla realizowania strategii – identyfikacja kluczowych zagrożeń, które mogą obniżać efektywne realizowanie strategii.
- Określenie sposobów przeciwdziałania zagrożeniom.
drukuj
