CZAS REALIZACJI: : 2 DNI
Korzyści wynikające z realizacji programu
- Efektywne wyznaczanie celów podwładnym.
- Przedstawianie i uzgadnianie celów z członkami zespołów – wykorzystanie elementów coachingu.
- Dopasowywanie celów do efektywności i możliwości rozwojowych pracownika.
- Skuteczne monitorowanie efektywności realizacji i egzekwowanie zadań.
Zakres tematyczny szkolenia
- Planowanie i wytyczanie celów w perspektywie długo, średnio i krótkoterminowej.
- Kaskadowanie celów strategicznych firmy na operacyjne cele zespołowe przy zwiększaniu zaangażowania pracowników w ich realizację.
- Budowanie harmonogramów realizacji zadań.
- Monitorowanie realizacji zadań. Zasady oceny realizacji celów.
- Planowanie działań rozwojowych.