drukuj
System Ocen Okresowych Pracowników oraz Prowadzenie Rozmów Oceniających
CZAS REALIZACJI: : 2 DNI
Korzyści wynikające z realizacji programu
- Przygotowanie uczestników do realizowania rozmów oceniających, ukierunkowanych na zwiększenie efektywności podwładnych i ich motywacji do pracy.
- Usystematyzowanie zasad i sposobów ustalania kryteriów oceny.
- Wskazanie sposobów wykorzystania elementów coachingu w trakcie rozmów oceniających.
- Rozwój praktycznych umiejętności doskonalenia efektywności pracy podwładnych.
- Rozwój praktycznych umiejętności formułowania feedbacku odnośnie wyników pracy i kierunków rozwoju.
Zakres tematyczny szkolenia
- Źródła oporu wobec wdrażania systemu ocen okresowych.
- Zasady przekazywania informacji o wdrażaniu systemu ocen okresowych tak, aby zostały zaakceptowane.
- Przygotowanie do rozmowy oceniającej – zasady prowadzenia rozmów.
- Budowanie odpowiedniej atmosfery rozmowy.
- Elementy wzmacniania motywacji w ramach prowadzenia rozmów oceniających.
- Argumentowanie i perswazja.
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami oraz obiekcjami pracowników.
- Diagnozowanie potencjału rozwojowego pracowników.
