Coaching – Programy Rozwojowe dla Pracowników
CZAS REALIZACJI: 2 DNI
Korzyści wynikające z realizacji programu
- Przygotowanie do prowadzenia działań coachingowych jako narzędzia rozwoju pracownika.
- Rozwój umiejętności interpersonalnych w zakresie prowadzenia rozmów coachingowych z podwładnymi.
- Nabycie praktycznych umiejętności planowania dalszego rozwoju zawodowego pracownika.
- Poprawa efektywności i skuteczności realizowania celów i zadań na stanowisku pracy.
Zakres tematyczny szkolenia
- Zasady i etapy prowadzenia coachingu.
- Przygotowanie do działań coachingowych - osobiste kompetencje coacha.
- Wyznaczanie celów rozwojowych pracowników.
- Przełamywanie negatywnych i niechętnych do współpracy postaw – jak wydobyć z pracownika to, co w nim najlepsze.
- Umiejętność budowania pozytywnych relacji pomiędzy coachem a jego podopiecznym opierających się na autorytecie coacha.
- Dochodzenie do wspólnych rozwiązań – wykorzystywanie pytań w rozmowie z podwładnym.
- Dopasowanie sposobu komunikacji do podwładnego w celu przejścia przez kluczowe etapy rozmowy coachingowej - zrozumienia, akceptacji, działania.
- Tworzenie planów rozwojowych w oparciu o ustalenia z rozmów coachingowych.
- Zasady weryfikacji planów rozwojowych.
drukuj
